说起梁志天，不光是装修圈里、室内设计圈里大名鼎鼎，就是在整个泛家居产业里，也算得上现象级的人物。
大自然请他做梁志天整装套餐，科勒请他打造“大师典藏款整体橱柜”，新中源邀请他联手开发瓷砖产品，意大利家具品牌visionnaire跟他一起推nature’s jewel box等系列等等。
给他一顶室内设计网红的帽子，一点也不为过。而且这帽子一戴就是十几年。
也许，从今年7月份开始，他的身份要换一下了。
大材研究获悉，梁志天设计集团已发布港交所主板上市公告，预计7月5日正式上市。
另据智通财经的消息，梁志天设计已于6月20日通过了联交所上市聆讯，香港东兴证券为独家保荐人，拥抱资本市场，近在眼前。
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按照计划，从6月22日到27日招股，总共发行2.85亿股，其中90%为国际配售，10%为公开发售，另有15%超额配股权。
刚刚得到的消息是，首日配售部分，已经足额认额。
不出意外的话，凭梁志天这张金字招牌，很有可能受到投资者的追捧，毕竟他在高端客户圈里的影响力实在不小。
看营收，对比起很多装修与建材家居大鳄来讲，梁志天设计的体量并不是特别大。
2015年、2016年及2017年集团分别实现营收2.50亿港元、3.19亿港元及4.35亿港元，年增长幅度保持在30%上下。
但在单独提供室内设计服务的公司里，却不可小视。毕竟早看一步在深交所上市的杰恩设计，圈内同样很有影响力，2017年营收也才2.5亿元。
有分析认为，按照2017年收入计算，在中国及香港室内设计及陈设服务业中，不包括那些提供装修服务的室内设计服务供应商，梁志天设计公司能够排在第二名。
可能不少圈外人士了解的梁志天，都是从室内设计开始的，毕竟网上流传着跟他有关的大量别墅豪宅设计作品，或者样板房作品，另外，他出现在一些设计师论坛上。
事实上，更近一步看，梁志天设计的主营业务要比我们想像的多，三大主线：
室内设计服务、室内陈设服务、产品设计服务。
既有商业项目，比如酒店、餐饮、会所、售楼部等等，也有私人住宅，而且产品设计这块，已经涉足了地板、家具、卫浴、陶瓷等多个行业。
共同点是，主打高端，而且不提供后续的装修服务。
据公开资料，梁志天设计的客户量已超过了390家，包括嘉华地产、仁恒置地、中骏置业及雅居乐等大型上市公司，而且忠实粉丝很多，有些私人客户，就是对梁志天设计情有独衷。
有证据的！
截至2017年底，他们与五大客户维持了3—11年的业务关系，老客户做到这份上，能说什么呢，给一个大写的服字！
有数据显示，梁志天设计超过70%的收入，都来自老客户。
多年深耕室内设计，声誉大盛。
美国室内设计杂志曾公布过一份《2018全球百大室内设计师事务所排名研究报告》，梁志天设计集团于住宅范畴位列第一，在亚洲及全球室内设计公司的排名中，分别位列第2位及第21位。
区别于大多数知名设计公司的是，梁志天设计较早感受到了资本的威力，一个非常有前瞻性的做法是，前几年的时候，江河集团看上了梁志天，有意向入股。
梁志天并没有拒绝，而是积极对接，把大股东的位置都让给了江河，成功引进江河这一强势外援。2014年2月份的时候，江河集团花了3.5亿港元，收购梁志天设计的70%股权，成为控股股东。
放在很多大牌设计师身上，可能不愿意让出大股东身份。
江河集团又是何方神圣，会对梁志天感兴趣？毕竟7月份港交所上市后，这笔投资有可能获得极为可观的回报，成为控股股东还是很有眼光的。
大材研究了解到，江河集团在上交所上市，总部在北京，前身是北京江河幕墙，成立于1999年，主要产业包括幕墙、室内装饰、室内设计、医疗健康等。
旗下主力品牌除了梁志天设计，还有几家，包括：江河幕墙、承达集团、港源装饰、港源幕墙、江河医疗、泽明眼科、澳州vision维视眼科医院等。
居然还入围了中国上市公司500强、民营企业500强，实力相当雄厚。
在众多知名设计师公司里，梁志天设计能够抢先登陆港股，背后想必离不开江河集团的功劳。
21年的室内设计老品牌，也正是2014年之后才快速做大的，从2.5亿港元翻到了4.35亿港元。
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想搞清楚梁志天设计集团的成功，不可能绕开梁志天这个人的成功。
这家公司由梁志天一手创办，时间可以追溯到1997年，距今已有21年。
比发展时间，可能没有多少设计公司能够超过梁志天。
在很长一段时间里，公司的壮大与梁志天个人名气的提升，都是同步的，很难割裂开。
梁志天自身的实力相当耀眼！
从2000年起，他数次被andrew martin国际室内设计大奖评为全球著名室内设计师之一，要知道，这个奖享有“室内设计奥斯卡”的美名。
2015年时，又被推荐成为国际室内建筑师/ 设计师联盟(ifi)2017-2019年度主席，成为第一位当选ifi主席的华人。
2017年时，胡润研究院发布了一份《2017胡润室内设计师洞察》，其中把梁志天列为中国最具影响力的20大室内设计师之一。
梁志天便是梁志天设计的金字招牌。
从百度指数看，2011年时，“梁志天”这个关键词就已收录了，当年的周平均值高达540，之后稳健增长。2012年的周平均值最高冲到了650以上。2014年更是爆涨到1202的高位。之后一直在这个层次波动。
光看这个指标，梁志天远远甩开了邱德光、高文安、梁景华等圈内名人，后几位，目前还在400以下徘徊。如果放到2011年、2012年或更早的时候，其实他们之间的差距不算太大。
出人意料的是，梁志天的百科词条，浏览次数居然超过了112万次，这个数据比欧派、东鹏瓷砖、箭牌卫浴、科勒等泛家居行业的大牌公司还要强悍。
这样一个顶尖高手，他的成长经历、他为什么能够如此成功，可能是很多人感兴趣的。
除了自身的天赋之外，还有后天的努力更值得关注。大材研究根据公开资料梳理了一些信息，大家可以看看，从中发现一位大牛所经历的那些人生关键点、转折点，以及所实施的那些行动。
1957年，梁志天出生于香港，他创办梁志天设计的时候，已经40岁了。
这个年龄起步，有压力，但至少积累了一定的客户资源。
他不是以外行的身份进入室内设计圈，年轻时就取得了香港大学建筑学学士与城市规划硕士学位，注意是香港大学，很有可能是一名学霸。
在学校的时候，曾经代表香港赴波兰参加国际建筑学生设计比赛，从这一点看，就知道这位老哥的起点还是很高的。
之后他一直在建筑及城市规划、设计领域从业。直到1997年创办梁志天设计师有限公司。
据说，他开办公司后，接手了一个样板房项目，因此一战成名。
事情发生在1997年，新鸿基地产委托梁志天为帝琴湾项目设计样板房，这是他接手的第一个样板房项目。他采用了现代简约的设计风格，作品大获成功，被视为在香港引领了室内设计的新风向。
加上有新鸿基项目的背书，随后大量订单涌来。
梁志天并没有把眼光局限于室内设计，他坚持同时抓住建筑设计这条业务线，又跟maxxa合作推出家具“一挚”、“方元”、“玲珑”等系列，与日本设计师联手办设计公司，2000年到上海开公司，2005年广州、2006年北京、2011年成都，牢牢抓住了国内房地产行业的爆炸式风口。
在提升自身名气、传播自有主张这些事儿上，梁志天做了很多事情，敢投入，敢干，比如：
出版《梁志天的简约居停》《再续简约 - 梁志天》《梁志天50 20 10》《梁志天55 25 15》《梁志天60 30 20》等。
连续办了多场梁志天设计作品展。
不仅出书，网上也流传着他大量的作品，而且评价里不吝美言，比如：
稻菊、蝶1903、广州金海湾样板房、黄山雨润涵月楼酒店、珠江新城e别墅、伦敦香格里拉大酒店、观澜高尔夫大宅、港景汇、擎天半岛81层单位等。
他的活跃度是非常高的，而且跟一些官方机构、行业组织走得比较近，比如：
成为中国室内装饰协会设计专业委员会执行主任、入围国际室内建筑师/设计师团体联盟 (ifi) 增选常委，后来又做了主席，还当过亚太酒店设计协会副会长，这对他是很好的背书。
不光是这样，在很多比较有档次的室内设计活动现场，都可能看到他作为嘉宾的身影，一年里网上能查到明显报道的活动出场，或有数十场之多。
如果要排一个活跃度最高的10大设计师，他不拿第一，估计也能拿第二。
而且在一些有影响力的评选中，从1997年之后，大多数年头里，总能看到梁志天的大名，比如：
2015 interni 全球设计权力榜、andrew martin国际室内设计大奖、福布斯中国设计权力榜、亚太室内设计双年大奖、室内设计年度传媒奖等。
目前来看，能上这些榜的室内设计师，大多都是风云牛人，但能年年都能上一些榜的，不多。能将公司做得更好的，梁志天无疑表现更为出色。
梁志天的这些做法，大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为，新锐设计师要想上位，力图提升个人知名度， 并且希望拿到一些高附加值的项目，是完全可以参考学习的。
百科词条上有他的一些语录，从中也能体会到一个设计师在经营公司时的内心变化，他说：
公司多元化是一件好事，风险也会降低。直到1997年公司重组，我希望建筑设计和室内设计双向发展，因为公司多元化发展是好事，风险也会降低，所以我同时开了两家公司。
他还说：
作为老板，差不多全身上下都是“刀”，而且每一把都要锋利，不仅要会做设计，还要懂管理和市场推广，对综合能力要求很高。
他还分享了一个技巧：
年龄是我创业中遇到最大的问题。很难让客户相信30岁的建筑师能做好一个亿以上的项目，所以我尽量在衣着打扮上“装”得成熟一些，另外还要多跟别人沟通，做到思想上的成熟。
在管理团队与制定设计规矩时，他有自己的原则：
在可接受的范围内，我将公司的风格控制在自己的范畴里。我觉得这有好有坏，好的方面是产品的质素比较稳定，不好的就是限制设计师的发挥空间。但是我认为每个作品都要有定位，如果不给设计师设置范围，他做出的作品可能脱离功能性。
当然，现在的梁志天设计集团，除了梁志天这位主帅之外，其实还有将近400名成员，其中不乏高手。
大材研究注意到，自江河集团入主后，梁志天本人并不是该集团的大股东。江河集团间接通过eagle vision持有梁志天设计70%的股份，而梁志天通过全资附属公司持有剩余的30%股份。
也许，以后的梁志天，不再是室内设计界的网红，而是上市公司的操盘手，也许还会成为中国身价最高的室内设计师。