近来，有不少人员反馈，网络营销投入越多，但效果却不理想，因而对网络营销产生质疑，自己的公司还适不适合做网络营销这一渠道，传统行业转型该如何解决？winrar
首先，要分清企业做网络营销的成本有哪些：
、网络营销操盘的经理；
、网站平台的搭建，比如：网站建设、微信公众号、百度推广账户等等
、网络推广专员，负责做平台的外推；
、搜索引擎竞价数据分析专员；
、网络营销客服人员；
以上一般为基本的营销团队建设，大体的费用每年外包费用预计-万，人员本身费用预计-万，一般中小企业很难承受这样的成本，如果要简单行事，网络营销成本越来越高，从人员建设可做以下处理：
、网络营销操盘的经理建议公司老板或负责人担任；
、网站平台的搭建、多渠道平台的搭建，网络推广、百度竞价托管人员都可以外包或半外包的形式，通过外包公司统计的营销结果来选择哪些关键词值得投入，账户关键词结构，目标网址，网站跳出率，网站的内容更新，网站改版等一系列的分析和改进措施；
从行业性质可做以下处理：
、传统电商几乎只做一次生意的玩法。淘宝、京东等传统电商永久在赓续的引流量，他们的玩法大多是一次成交。佳络认为这类肯定要高价格、高利润，针对的两百块左右、三五百块算正常的。许多微商产品基本上控制在块，信赖可以给大家参考。
、进步复购率。要么进步客单价，要么进步复购率，也就是餐饮最常见的多翻台。单一客户多次成交，长期赢利。所以怎样让老客户赓续成交是关键。这个和产品、服务都有很大的关系。
假如既不能进步客单价，也无法进步复购率，那么在获客成本越来越高的互联网营销时代，基本上玩不下去了，关键是不少企业真的一点也无法知足。他们在第一阶段进入的早的确赚取到盈利，如今大多做不下去了。可惜传统企业几乎没有捉住盈利的。不管是如今做电商，照旧我们说的微电商，互联网营销获客成本越来越高，互联网人力成本、营销推广成本貌似越来越高，整个营销运营成本呈上升趋势，结果呈降落态势，你有什么看法呢?